交流拓思路，互學(xué)促提升。為分享優(yōu)秀改善成果，弘揚持續(xù)改善的精益文化，根據(jù)公司年度精益推進工作計劃，5月16日下午，南通能源2024年第一期（總第39期）改善發(fā)表會如期舉行，管理部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人及各部門代表共計120余人參加本次發(fā)表會，發(fā)表會由企管部副經(jīng)理嚴彬主持。
本次發(fā)表會共有五個議程：精益工作總結(jié)、提案發(fā)表及點評、課題發(fā)表及點評、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話、星級員工/優(yōu)秀成果表彰及頒獎，充分展示了各部門在持續(xù)改善方面取得的豐碩成果。
會議伊始，企管部經(jīng)理何銘對今年以來的課題、ONE小組、創(chuàng)意工夫三個方面的指標達成情況作了總結(jié)回顧，對不足之處提出了改善建議，重點對今年的精益重點工作作了闡述。
會議中，來自生產(chǎn)一部、生產(chǎn)二部、設(shè)備部、質(zhì)量管理部、采購部的7名發(fā)表人以多種形式對改善成果依次進行了分享，舞臺上，有為提高產(chǎn)品質(zhì)量絞盡腦汁的攻關(guān)，有提升工作效率的有力改善，有研發(fā)的不斷創(chuàng)新，有成本管控的喜悅，也有綠色能源應(yīng)用帶來的能耗改善……在這里，我們看到：每一個案例都是一顆智慧的種子，只要埋進心里，就可以長出創(chuàng)新的參天大樹。精益求精的改善行動及改善成果贏得了臺下觀眾的認可，激勵廣大員將“開拓進取、勇于創(chuàng)新”的理念融入工作的方方面面。
發(fā)表結(jié)束后，點評嘉賓依次對7項改善成果進行了精彩點評和指導(dǎo)，經(jīng)過在場觀眾公平、公正、公開地投票，《非標預(yù)熱器管束安裝改善工裝》獲得改善提案一等獎；《2000L/3000L BOC二氧化碳管路自動焊打底》、《特三車間精密管焊接專機送絲導(dǎo)嘴改善》、《安徽國星MPC釜返修改善》獲得改善提案二等獎；《ONE小組課題：提升UF6產(chǎn)品縱縫焊接拍片合格率》獲得改善課題一等獎；《特容車間屋面分布式光伏改造》、《活用精益方法、改善鍛件采購成本》獲得改善課題二等獎。
最后，公司副總經(jīng)理嚴敏對本期發(fā)表會進行了點評、指導(dǎo)。嚴總高度肯定了今年以來精益改善的各項成績，也為下一步精益工作指明了方向。嚴總指出，精益的本質(zhì)是消除浪費，需圍繞公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，通過價值流分析、七大浪費分析、標準作業(yè)角度、平準化生產(chǎn)、拉動式生產(chǎn)等方面進行挖掘，減少產(chǎn)品制造過程中的浪費。此外，各部門應(yīng)積極發(fā)揮改善課題的橫展作用，互促互鑒，聚焦于消減生產(chǎn)過程中的浪費，爭取創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。
跬步千里，勤學(xué)為梯。南通能源在精益改善的征程上從未停歇，卓越之路，步履不停，每一次改善都是進步的體現(xiàn)，每一次執(zhí)行都是成功的基石。讓我們攜手共進，以改善為核心、以精益為關(guān)鍵、以創(chuàng)新為動力，共同開創(chuàng)更加美好的未來！
